我們采用了7S管理?xiàng)l例來完善自己的生產(chǎn)經(jīng)營。 1、整理：增加作業(yè)面積；物流暢通、防止誤用等。2、整頓：工作場所整潔明了，一目了然，減少取放物品的時(shí)間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序區(qū)。3、清掃：清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。4、清潔：使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度，是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，也是一個(gè)企業(yè)形成企業(yè)文化的開始。5、素養(yǎng)：通過素養(yǎng)讓員工成為一個(gè)遵守規(guī)章制度，并具有一個(gè)良好工作素養(yǎng)習(xí)慣的人6、安全：保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時(shí)減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。7、節(jié)約：就是對時(shí)間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的效能，從而創(chuàng)造一個(gè)的，物盡其用的工作場所。      現(xiàn)代絲網(wǎng)印刷技術(shù)，是利用感光材料通過照相制版的方法制作絲網(wǎng)印版（使絲網(wǎng)印版上圖文部分的絲網(wǎng)孔為通孔，而非圖文部分的絲網(wǎng)孔被堵住）。印刷時(shí)通過刮板的擠壓，使油墨通過圖文部分的網(wǎng)孔轉(zhuǎn)移到承印物上，形成與原稿一樣的圖文。    絲網(wǎng)印刷的組成及設(shè)備特點(diǎn) :絲網(wǎng)印刷由五大要素構(gòu)成，即絲網(wǎng)印版、刮印刮板、油墨、印刷臺以及承印物。絲網(wǎng)印刷應(yīng)用范圍廣常見的印刷品也有很多，如紙類印刷、金屬制品、木制品、塑料、玻璃陶瓷制品、線路板、皮革制品、紡織品等。     這次給大家介紹的客戶吉泰連鎖酒店，給我們印刷abs塑料三色絲網(wǎng)工藝，如下圖我們可以看出三色存在交叉套色問題，所以在調(diào)色、套位、做夾具方面就存在很大的技術(shù)難題，為了趕這批貨我們加班到晚上2點(diǎn)才搞定，感謝我們的團(tuán)隊(duì)，努力的成果是客戶看得見的。